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地址:吉林省長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)池北區(qū)
電話:0433-5310666
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組織機(jī)構(gòu)


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  公司按法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)立股東大會、董事會、監(jiān)事會等相關(guān)機(jī)構(gòu),13個(gè)業(yè)務(wù)部門。下轄長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)易游旅游服務(wù)有限公司、吉林省長白山藍(lán)景溫泉開發(fā)有限公司、吉林省天池酒店管理有限責(zé)任公司和長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)岳樺生態(tài)產(chǎn)品有限公司等七家全資子公司,池西區(qū)西景區(qū)加油站分公司、池北區(qū)北景區(qū)加油站分公司兩家分公司。

  

綜合部

綜合部負(fù)責(zé)公司相關(guān)公文處理及檔案管理、辦公用品采購與發(fā)放、公務(wù)車輛的日常管理、員工考勤統(tǒng)計(jì)等綜合行政管理工作。同時(shí)負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)、公務(wù)接待和各部門協(xié)調(diào)的工作。

 

景區(qū)運(yùn)營部
景區(qū)運(yùn)營部負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的旅游運(yùn)輸服務(wù)、安全管理和服務(wù)質(zhì)量管理工作, 負(fù)責(zé)車輛的管理、檢修及材料配件、油料物資的管理,對售票員、檢票員、調(diào)度員、駕駛員和接待員進(jìn)行管理。

 

企業(yè)管理部
企業(yè)管理部主要負(fù)責(zé)制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略以及中、長期發(fā)展規(guī)劃,制訂公司規(guī)章制度、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),處理公司相關(guān)法律事務(wù)及文件管理,并負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、
企業(yè)文化營造、信息化建設(shè)、固定資產(chǎn)管理,VI品牌執(zhí)行等。

 

人力資源部
人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃管理,擬訂人力資源規(guī)章制度,負(fù)責(zé)人事、薪酬管理,組織員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)對子公司人力資源進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。

 

財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)擬訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算等制度,建立健全財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、預(yù)算體系,組織開展公司日常財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算業(yè)務(wù),管理子公司的財(cái)務(wù)制度制訂和執(zhí)行情況,對子公司財(cái)務(wù)體系和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理等。

 

內(nèi)審部
內(nèi)審部主要負(fù)責(zé)對公司及子公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況、 預(yù)算的實(shí)施情況、各項(xiàng)費(fèi)用開支的控制審核情況進(jìn)行監(jiān)督管理,保證公司及子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)和各項(xiàng)收支的嚴(yán)格審核。

 

采購部

采購部負(fù)責(zé)制訂和完善采購計(jì)劃,實(shí)施具體采購行為,對公司采購物資的價(jià)格信息進(jìn)行收集、匯總和分析,建立供應(yīng)商管理制度,選擇供應(yīng)商。

 

項(xiàng)目工程部
項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理和協(xié)調(diào)工作,參與工程及材料設(shè)備的招投標(biāo)、合同談判與簽訂,負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目手續(xù)報(bào)批工作,管理、監(jiān)督工程項(xiàng)目建設(shè)程序的全過程,進(jìn)行工程維修等工作。

 

董事會辦公室
董事會辦公室主要負(fù)責(zé)股東大會、監(jiān)事會、董事會、董事會專門委員會的會務(wù)和日常運(yùn)行,協(xié)助董事會秘書進(jìn)行信息披露和投資者關(guān)系管理等證券事務(wù)工作。 


 

黨群工作部

指導(dǎo)、落實(shí)、督促支部工作及每月考核管理工作; 公司黨員教育計(jì)劃、日常培訓(xùn)、考核管理、組織檔案和黨費(fèi)測算收繳工作;黨員發(fā)展、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接;組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。民主評議黨員工作; 組織召開黨委民主生活會;  完成處中層干部考核推薦工作;

 

監(jiān)事會辦公室

負(fù)責(zé)監(jiān)事會綜合協(xié)調(diào)工作及日常管理工作,根據(jù)監(jiān)事會授權(quán),組織開展監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作;根據(jù)監(jiān)事會授權(quán),組織開展監(jiān)事會調(diào)研工作,組織召開監(jiān)事會會議,定期披露會議決議和公告。

 

安全管理部

負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,制定安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,明確安全生產(chǎn)職責(zé),制定安全年度目標(biāo)和工作計(jì)劃,參與應(yīng)急預(yù)案制定和演練,擬定安全投入計(jì)劃,組織實(shí)施安全宣傳、教育和培訓(xùn)等。


人才事業(yè)部

全面負(fù)責(zé)公司高層次人才引進(jìn),高端人才獵聘,勞務(wù)派遣、人力輸出、打造人力資源服務(wù)平臺,落實(shí)政府人才工作,驅(qū)動(dòng)區(qū)域人才要素,助力長白山人才資源集聚。負(fù)責(zé)人才素質(zhì)能力提升培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、人才策展服務(wù)、打造人才職業(yè)發(fā)展培育平臺。依托數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造人才數(shù)據(jù)智慧平臺,為各類型、各層級人才建立數(shù)字化檔案,推動(dòng)企業(yè)引才、育才、留才、用才精準(zhǔn)化。